SATOBITO 現場実践型 人材変革プログラム

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【HIS×さとゆめ 共催セミナー】MS&AD×コクヨが語る、SXを「本業」へ実装する組織の作り方—— 事業成長と社会価値の統合プロセス

セミナーでわかること

1戦略の統合 —— 「せねばならぬ」からの脱却
独自の「らしさ」をマテリアリティに反映させ、いかに経営会議の議題を財務価値だけに占有させず、SXの意思決定を定着させていくか。
2現場の熱量 —— 「知っている」を「やりたい」に変える
社員の「やりたい」を支援し、自律的に動き出すための「踊り場(実践する場所)」の作り方や、組織の温度感の高め方。
3実装への挑戦 —— 理想論で終わらせないための泥臭い調整
各部門を巻き込み、社会価値を経済価値へ転換するための実践的な働きかけと、推進部門が果たすべき役割。

サステナビリティ(SX)を単なる「社会的責任」や「リスク対応」に留めず、いかに自社の「本業」と統合し、競争優位性を生む力に変えるか。多くの企業において、経営が掲げる志と従業員の実行力の間には、超えるべき「実装の壁」が存在します。それは、SXをいかに既存のビジネスモデルに同期させるかという、極めて高度な組織変革のプロセスでもあります。

本セミナーでは、MS&ADホールディングス様、コクヨ様のサステナビリティ推進リーダーをお迎えし、担当者が直面した「リアルな葛藤」を深掘りするクロストークセッションを開催します。業種も文化も異なる2社が、社員の熱量を引き出しながら社会価値を経済価値へと転換していくための、「組織の壁の乗り越え方」を本音で語り合います。

このような方におすすめ

・全社設計や経営層への合意形成に課題を感じている方
・消極的な現場を、いかに主体的な協力体制に変えるかを模索している方
・形式的な報告書づくりを脱し、実効性のある事業実装を目指したい方
・人的資本経営や、社員の自律的な挑戦を促す組織文化を作りたい人事担当者

登壇者

星野 公平 氏

星野 公平 氏

MS&ADホールディングス サステナビリティ推進部 推進チーム長
三井住友海上では公務マーケットを担当。
自治体と連携した地方創生取組等を推進。
その他、グループ会社のリスクマネジメント系のコンサルティング会社、中央官庁への出向を経験。
2024年4月から現職。
井田 幸男 氏

井田 幸男 氏

コクヨ株式会社 CSV本部 サステナビリティ推進室
コクヨはワークスタイルとライフスタイルの領域を創造していくことを目指していく会社です。
CSV本部 サステナビリティ推進室
人事、提案営業、マーケティング、リーマンショック時の全社構造改革、MBA大学院大学立ち上げに出向などの業務を経て、2021年より現職、室長に就任。
経営&従業員&事業プロセスの全てが同時に変革のスピードをもって実践し、新たな企業文化や組織能力を獲得できること目指し奮闘中。 2拠点生活(東京、大阪)+3つの地域(徳島神山、長野、奈良)で副業や越境活動に取組中。
仕事に向き合うコンセプトは「WORK HAPPY」。
小林 健一 氏

小林 健一 氏

株式会社エイチ・アイ・エス ビジネスディベロップメントグループ R&Dチーム リーダー
「教育」と「社会性」と「旅」をテーマに様々な事業開発を行ってきた。現在は企業や自治体向けのコンサルティングを中心にサステナビリティの普及や地域活性の活動にも注力している。訪れた国は途上国を中心に60ヵ国以上。世界中のスラムを歩いてきた。社外セミナー講演 執筆など多数。

概要

開催日時いつでも視聴可能(2027年2月末まで)
開催場所録画配信
視聴ご希望の方は、以下に必要事項をご入力のうえお問い合わせください。