AIエージェントと連携する時代に人が越境することの価値～イノベーションを生み出した経験者が考える能動的組織の作り方～

内容

生成AIの活用が当たり前になりつつある今、多くの企業でAIを「使いこなせる」人材の重要性が高まっています。AIができることが増えるほど、逆に問われるのは、主体性や事業・組織を動かす思考力や周囲を巻き込む実行力、といったAIでは代替しにくい人間的な資質です。技術力だけでなく、こうした力をどう育成するか、悩んでいる企業の人事担当者は少なくありません。

Web・アプリ・システムの開発や、面白DX、技術コンサルティングなど幅広く手がける株式会社カヤックボンドも、新領域への進出にむけて探索組織を構築し、人とAIの協力体制のもと、多角的でスピーディーな事業検証を進めています。

本セミナーでは、同社の執行役員CBO松尾道憲氏が登壇。会社の現状や、ご自身の越境経験を踏まえた能動的な組織づくり、そして越境を重ねてきたからこそ見えてきた価値についてお話しいただきます。

このような方におすすめ

・AIツールの導入や、インパクトの出ないDX活動に手一杯で、事業や組織に活かすところまでは至っていない
・AIが得意な領域が広がる中で、AIには代替できない力の重要性を感じている
・理想論はわかるが、実際には進められず、不足している能力を身につけるヒントがほしい

登壇者

松尾 道憲 氏

Michinori Matsuo

株式会社カヤックボンド TBD部 執行役員CBO B=煩悩

自動車業界でバイオミメティクスによるイノベーションを起こす。AIコンサル・3D認識AIプロダクトマネージャーを経てカヤックボンド新規探索を主導。
畑や森で土にまみれながら、実地で環境再生のためのテクノロジー活用を模索。ヒューマン3/AIエージェント10の組織で見えてることと、越境して良かった経験を語る。

https://kayac.bond/

江藤 元彦

Motohiko Eto

株式会社さとゆめ 地域共創本部 SATOBITOチーム チーム長

2014年コクヨ株式会社入社、家具開発部門に配属。2019年より長期ビジョン策定、新規事業に従事。スタートアップ役員を経て、現職では地域課題をテーマに事業を推進。大企業からスタートアップまでの経験をもとに、社会性と事業性の両立に向けた実践知を伝えている。著書に『あしたのしごと』。

概要