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サービス

3つのコース

SATOBITOは、目的や成長フェーズに合わせて選べる3つのコースを用意しています。
それぞれのニーズに応じたコースをお選びいただけます。

固定観念にとらわれない、
視野の広い管理職を育てたい

課題を自ら定義し、解決策を描ける
次世代リーダーを育てたい

新しい事業を自らの手で
動かせる人を育てたい

自分の仕事と社会の
つながりを意識し、
主体的に動く若手を育てたい

学び直しの機会を通じて、
新しい分野で活躍する
ベテランを育てたい

2～4日

現場を体感

マインド変革コース

日常の仕事から完全に離れ、濃密に地域へ飛び込む1泊2日～3泊4日のプログラム。

3～6ヶ月

事業を描く

課題探求コース

フィールドワークから提案まで地域に入り込む一気通貫の3ヶ月プログラム。

6～12ヶ月

事業を動かす

事業実践コース

地域での事業立ち上げなど挑戦的なプロジェクトに参画する1年プログラム。

動画でわかるSATOBITO

社会課題の現場で学ぶ、SATOBITOのプログラム全体像を
約3分の動画でご紹介します。 ※事業実践コースでは最終提案後に実装に向けての活動を開始します。

参加者
アンケート

120%

成長実感

+0.3/5.0

仕事の
満足度の変化

4.4/5.0

プログラム
満足度

8.8/10

同僚・部下への
推奨度

※2025年度に実施した課題探求コース参加者アンケートより抜粋

2つの実施形式

各コースは、単独形式と異業種形式の2つの形式で展開しています。
導入目的、育成人数などに応じて、最適な形式をご提案します。

単独形式

企業ごとの課題に合わせてプログラムをカスタマイズいただけます。
まずはお問い合わせください。

お問い合わせ

異業種形式

複数企業の参加者同士でチームを組み、ともに学ぶスタイルです。

詳しく見る

個人でご参加希望の方はお問い合わせください。

取り組み事例

企業事例

【HISさま】20代〜50代の選抜社員

HISさま

課題

対自治体ビジネスの解像度向上と参入障壁の突破：
既存の旅行業の枠組みを超え、行政向けビジネス特有の知見を深め、事業参入の足がかりを掴む必要があった。

「0→1」を牽引する次世代リーダーの育成：
部署の垣根を越え、自ら課題を発見し、ゼロから事業を形にできる自律型リーダーの育成が急務であった。

挑戦を後押しする組織風土の醸成：
公募制の導入を通じ、社員の意欲を引き出し、新たな挑戦を歓迎するカルチャーを組織内に根付かせる。

実施内容

部門横断での公募・選抜：
既存の役割や部門にとらわれず、強い意欲と志を持つ4名のメンバーを社内公募にて選抜。

フィールドワークによる本質的な課題抽出：
プロジェクト初期の2ヶ月間は月2回の現地視察を敢行。現場のリアルな「一次情報」を徹底的に拾い上げ、地域課題を浮き彫りにした。

自治体トップへの直接提言：
対象となる3地域の首長に対し、自社のリソースを掛け合わせた独自の観光計画および課題解決策を直接プレゼンテーションした。

成果

未知の領域を開拓する当事者意識の獲得：
行政ビジネス未経験のメンバーが、答えのない課題に泥臭く向き合い続けたプロセス自体が、飛躍的な「成長の機会」となった。

組織全体への波及効果と還元：
参加メンバーが現場で得た「熱量」と「経営的視座」が自組織に還元されることで、新たな事業創出の種となり、組織全体の活性化に直結している。

導入の流れ

STEP1

お問い合わせ

詳細の確認、ご不明点など、どのような内容でもまずはお気軽にお問い合わせください。

STEP2

ヒアリング

組織・育成の課題、目指すべき人材像、予算・場所・日程に関するご希望などをお聞かせください。

STEP3

提案

ヒアリング内容をもとに、最も成長につながる最適なコースと実施形式をご提案します。

STEP4

詳細設計

地域側との共通ゴールを策定し、実施に必要な内容を設計します。

STEP5

実施

設計した内容をもとに、現場で課題と真正面から向き合い、実践を積み重ねます。

STEP6

振り返り

最終日の振り返りや事後インタビューを通して、参加者は経験を言語化します。アンケート結果はレポート形式でご提出します。